Por Nuestro Betis

EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL REAL BETIS BALOMPIÉ FALTA A LA VERDAD DE MANERA VERGONZOSA EN SU COMUNICADO SOBRE LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.

LOS INCIDENTES FUERON PROVOCADOS POR LOS INVITADOS DE DICHO CONSEJO QUIENES, DESDE EL INICIO DE LAS INTERVENCIONES DE LOS ACCIONISTAS, INTENTARON, CON GRITOS E IMPROPERIOS, COARTAR EL DERECHO DE EXPRESIÓN DE ÉSTOS, E IMPEDIR LAS CRÍTICAS A LA GESTIÓN DEL SR, LOPERA Y DE SU NEFASTO CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.

No tuvieron suficiente el Sr. Lopera y su Consejo de Administración con la vergüenza de la Junta del año 2.007, para que, dos años después, volvieran a provocar una situación cuyo fin era la de evitar las críticas a la deplorable gestión de la sociedad. Otra vez, y excusándose en unas invitaciones, metió en el salón donde se celebraba una Junta de Accionistas, a un número de afines como invitados que, pese a que no pueden hablar ni intervenir, se dedicaron, desde la primera intervención crítica de un accionista, a interrumpir el discurso con gritos, cuando no, y desde la cercanía a los accionistas, ir provocando incidentes que iban enturbiando y alterando el ambiente de la Junta, sin que los supuestos vigilantes de seguridad, y pese a que fueron requeridos por parte de los accionistas para que intervinieran, no hicieran absolutamente nada.

Tenemos que recordar que la potestad y por tanto la responsabilidad de la asistencia de invitados recae exclusivamente en el presidente de la asamblea, en este caso el Sr. León, y por ello no cabe sino preguntarle directamente, ¿qué se persigue con la asistencia de esos invitados? ¿Por qué, como en cualquier otra sociedad normal no se les expulsa al primer incidente? ¿Se trata de un ejercicio de mala fe, o simplemente somos testigos una vez más, de la total incompetencia del señor presidente, el colocar a la misma altura los derechos de los accionistas de los de unos invitados?

Por todo ello resulta indecente, y “a la misma vez” estúpido, acusar a los accionistas de provocar los incidentes, ya que, como propietarios de la sociedad anónima deportiva, y absolutamente amparados por el derecho a la libertad de expresión y por el derecho a la crítica a las actuaciones del Consejo, lo que éstos hicieron fue expresar sus críticas y malestar por la gestión de la sociedad. Entérense, señores del Consejo, que, al menos, siempre nos quedará el derecho a poner en solfa y a expresar, con el limite de la educación, como así se hace, nuestro parecer, y para nada en el ánimo el querer enturbiar la celebración de una Junta de Accionistas, y menos ésta, en la que el Consejo presentaba los “enormes éxitos” alcanzados en su gestión de la sociedad.

Y es que de esos “éxitos”, y de la responsabilidad en los mismos del actual Consejo de Administración del Real Betis Balompié, S.A.D., Por Nuestro Betis quiere destacar los siguientes:

1º) Descenso a la Segunda División del fútbol español que, aunque no se incluyera en el Informe de Gestión del Ejercicio, ni se mencionara en la Junta, el hecho, sin asunción de responsabilidades y consecuencias por parte del Consejo, es que el Real Betis Balompié milita este año en la Segunda División.

2º) Pérdidas económicas en el pasado ejercicio, antes de impuestos, de 21 millones de euros; en los dos últimos ha perdido más de 38 millones de euros. Los Fondos Propios de la sociedad han bajado un 57 % en estos dos últimos ejercicios, hasta los 20 millones de euros.

3º) La deuda bruta reconocida de la sociedad sube hasta los 66 millones de euros, casi 87 millones con los importes de los litigios fiscales no reconocidos en cuentas.

4º) La absoluta incapacidad del Consejo en procurar los ingresos que el Real Betis puede obtener, con una diferencia brutal en comparación con los equipos de fútbol de su nivel, afición y repercusión; la presentación de unos presupuestos imposibles de cumplir.

5º) La desviación de la Tesorería a otra empresa instrumental, los continuos litigios fiscales, la deuda con Hacienda, la reconocida y la no reconocida, por lo que la sociedad tiene avales y otras garantías presentadas a favor de la Hacienda Pública por casi 32 millones de euros, aunque solo se reconozca en cuentas una deuda con la administración tributaria de 18 millones de euros.

6º) El ocultamiento de información a los accionistas, tales como los costes reales de las compras de los jugadores, el detalle de las cuentas acreedores y deudores, los saldos medios de las cuentas corrientes, así como la aparición, en este ejercicio, de pasivos no contemplados en cuentas con Encadesa y Tegasa llevados como corrección de errores contra las Reservas de la sociedad.

7º) La incapacidad de reconocer errores, enrocándose en posiciones de auténtico autismo ante los problemas deportivos, económicos, institucionales y sociales que conducen al Real Betis hacia el precipicio, bordeando incluso el ridículo cuando, públicamente, manifiestan que su gestión y situación económica son envidiables, y envidiadas por la elite del fútbol europeo.

En la Junta General de Accionistas, Por Nuestro Betis hizo llamamientos a la reflexión al Consejo de Administración, pidiendo desde el beticismo de todos, un esfuerzo para salir de esta situación de fracaso total del Real Betis Balompié, pero, a la vista, de los hechos sucedidos y de la posición intransigente del Sr. Lopera y los que aún le siguen moviendo el agua, solo nos queda esperar que más pronto que tarde, aquellos que están escribiendo la parte más vergonzosa de los cientos dos años del Real Betis pasen a lo más profundo del armario de nuestra historia.

Viva el Betis.

Junta Directiva de Por Nuestro Betis.Escribir comentario (0)

La Asociación de Béticos de Base, Por Nuestro Betis, se solidariza con la iniciativa que espontáneamente ha surgido desde el Beticismo de base, para permanecer fuera del estadio del Real Betis durante los primeros 20 minutos del partido que nos enfrentará a la U. D. Las Palmas, el próximo domingo 29 de noviembre a las 16’30 horas.

 
Apoyamos esta peculiar manera de protesta contra la nefasta gestión del Sr. Lopera y su Consejo de Administración, incapaces de revertir el negativo devenir de la sociedad en los últimos años, y nos congratulamos especialmente porque los béticos de base, de manera espontánea, asuman su responsabilidad como béticos y  se movilicen en defensa de los intereses del club de sus amores.

 

Sin embargo, entendiendo que en ningún momento debiera faltar el aliento de la grada a nuestros jugadores, animamos a los participantes en dicha protesta para que conviertan esos 20 minutos en el exterior del estadio en una fiesta del beticismo más auténtico, en la que un ensordecedor y constante BEEEEEEEETIS, BEEEEEEETIS, BEEEEEEEETIS haga recapacitar tanto a los que se sientan en el palco, como a quien dice no acudir al mismo para no faltar al respeto a los continuamente le pedimos que se marche de una vez.

 

 

POR UN BETIS DIGNO.

POR UN BETIS DE LOS BÉTICOS

¡VIVA EL BETIS MANQUEPIERDA!

 

ASOCIACIÓN DE BÉTICOS DE BASE “POR NUESTRO BETIS”.

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Compromisos de PNB para el futuro

"Betis de los Béticos"

 

Por Nuestro Betis, Asociación de Béticos de Base que agrupa a accionistas, abonados y aficionados del Real Betis Balompié, S.A.D., con objeto de lograr la necesaria regeneración que el Betis necesita, y que los propios béticos demandaron explícitamente el pasado 15J, se compromete públicamente a defender los principios recogidos a continuación, y a trabajar para lograr su cumplimiento efectivo. Dichos principios básicos o compromisos mínimos de PNB son los siguientes:

 

1. Trabajar para conseguir un proceso de transición hacia el “Betis de los Béticos” beneficioso para el Betis y para el beticismo, y en el que:

   1. Puedan participar todas las fuerzas vivas del beticismo, especialmente el peñismo y el beticismo de base, verdaderas razones de ser del propio Betis.

   2. Los objetivos básicos a conseguir sean la democratización y el máximo reparto del accionariado de la S.A.D. entre los béticos, debiéndose garantizar la estabilidad deportiva y económica de la sociedad durante dicho periodo de transición.

 

2. Trabajar para que, llegado el momento, se cree una Comisión Gestora del proceso de transición:

1. 1. De carácter transitorio y con fecha de caducidad determinada y pública.

   2. Con representación amplia de todos los sectores del beticismo y de su accionariado, cuyo poder transitorio hasta la consecución del “Betis de los Béticos”, sea refrendado en una Junta General de Accionistas convocada a tal fin.

   3. Que una vez finalizado el proceso de transición, convoque Junta de Accionistas que apruebe los cambios estatutarios necesarios que garanticen la gestión democrática del Betis, y que ponga en marcha el proceso de transmisión del poder que entre todos los sectores del Beticismo se acuerde, posibilitando la discusión y elección democráticas de cuantos proyectos se presenten.

 

3. Impulsar diversas actuaciones respecto del Estadio del Real Betis Balompié:

1. 1. Pedir la reactivación, una vez superada la actual situación accionarial y judicial, del Convenio Urbanístico, exigiendo el compromiso público y oficial de reinvertir íntegramente las plusvalías derivadas del mismo en la terminación completa del Estadio, según su diseño original, en un proceso debidamente fiscalizado.

   2. Solicitar la restitución inmediata del nombre de nuestro campo, el Estadio Benito Villamarín.

   3. Exigir que se someta a plebiscito del beticismo el cambio, o no, del nombre del Estadio Benito Villamarín, una vez finalizada la construcción completa del mismo.

 

4. Impulsar actuaciones para democratizar a corto, medio y largo plazo la dirección y gestión del Real Betis Balompié S.A.D. mediante decisiones concretas que incluyan, entre otras, restricciones estatutarias a la libre transmisibilidad de las acciones:

1. 1. Procurando el mayor reparto posible del accionariado mayoritario actual entre los béticos.

   2. Fijando estatutariamente un máximo del 40-45% del accionariado en paquetes superiores al 1%.

   3. Fijando estatutariamente un tope accionarial de dichos paquetes del 4-5%.

   4. Promoviendo facilidades tanto financieras, como a través de las campañas de abonados, para la compra de acciones por parte del beticismo de base.

   5. Diseñando un sistema de gobierno dinámico que contemple la opción de la alternancia democrática de los dirigentes de la Entidad, tanto del Presidente del Consejo de Administración como de un cierto número de consejeros.

   6. Elaborando y ejecutando las modificaciones estatutarias necesarias para alcanzar estos fines democratizadores tan pronto como sea posible.

   7. Trabajando por la futura reconversión de la S.A.D. en Club de Fútbol.

 

5. Trabajar para garantizar la suficiencia financiera del proceso de transición hacia el “Betis de los Béticos”:

   1. Buscando que se proporcionen los medios económicos así como las garantías financieras necesarias y suficientes durante este proceso de transición para garantizar las futuras actividades y estructuras del club, según los objetivos y estrategias que se acuerden.

   2. Buscando a las personas que resulten necesarias, tanto para el proceso de transición en si, como para el normal desarrollo de la actividad de la Entidad en este proceso.

   3. Promoviendo la gestión eficiente de los recursos y fuentes de financiación y el control del coste de los salarios deportivos, siempre buscando el equilibrio entre los ingresos y gastos de explotación, y evitando el excesivo endeudamiento acumulado.

 

6. Proponer, fomentar y realizar actuaciones encaminadas a la regeneración de nuestra filosofía especialmente en el ámbito corporativo, la cual habrá de incluir una nueva visión del club, adaptándola a los tiempos actuales pero manteniéndola siempre respetuosa y fiel a nuestra particular idiosincrasia, a nuestros valores tradicionales y a nuestra centenaria historia:

   1. Convirtiendo al “Manque Pierda” y la promoción de la Cantera del club no sólo en santo y seña de cuántos sienten en verdiblanco, sino también en un activo dinamizador e impulsor de una gestión deportivamente ambiciosa, socialmente integradora y económicamente viable.

   2. Extienda y universalice el sentimiento verdiblanco, desarrollando un ambicioso programa social.

   3. Considere la atención al beticismo y a los béticos como el objetivo básico de gestión del club.

 

7. Exigir a los dirigentes actuales y futuros que trabajen para profesionalizar la gestión y dirección del Real Betis Balompié, adecuándolas a los tiempos actuales:

   1. Basando el Proyecto del “Betis de los Béticos” en esta regenerada filosofía corporativa y en los principios de Transparencia, Participación, Coordinación, Responsabilidad y Profesionalidad.

   2. Reestructurando el sistema de dirección de la Sociedad para dotarlo de:

1. 1. • Un Organigrama de Dirección Corporativo Funcional y eficiente.

      • Un Organigrama de Gestión PROFESIONAL estructurado en Áreas y Departamentos, con competencias claramente definidas, que gocen de la necesaria autonomía para su gestión, al frente de los cuales habrá cualificados profesionales, remunerados de forma explícita, pública y justa para el club en función de su valía profesional y de los resultados que obtengan en la gestión de su área, que serán coordinados por un Director General, que responderá ante el Consejo de Administración de su gestión.

1. 3. Adoptando una dirección por objetivos para todas las áreas y responsables, evaluables periódicamente por el Consejo de Administración y el Director general. Una gestión empresarial acorde a nuestra dimensión, comprometida con la visión del negocio y leal al club y a los béticos.

   4. Elaborando un Plan Estratégico para el Real Betis Balompié S.A.D. con objetivos a corto, medio y largo plazo, que incluya un ambicioso programa social e institucional.

   5. Controlando el coste de los salarios deportivos (de manera que se asegure el equilibrio entre los ingresos y los gastos de explotación de la Entidad).

   6. Potenciando el cuidado de la cantera, para que se convierta en una importante fuente de jugadores profesionales para la primera plantilla.

   7. Posibilitando la colaboración y la contribución en dicha gestión de todos los béticos que lo deseen, aportando desinteresadamente parte de su tiempo y su trabajo.

 

8. Fomentar la participación activa de los béticos de base y el derecho a la información de todos ellos en el futuro “Betis de los Béticos”. Para ello se exigirá a los actuales dirigentes o a los futuros que:

   1. Desarrollen en profundidad el Área Social de la Entidad.

   2. Promuevan la participación de los béticos en Juntas de Accionistas:

1. 1. • Fomentando la Sindicación de Acciones entre béticos.

      • Informando al accionista bético de sus derechos.

      • Facilitando el acceso a las Juntas de Accionistas reduciendo el número mínimo de acciones necesarias (de 10 acciones a 5).

1. 3. Permitan el libre y transparente acceso a la información corporativa de la Entidad (Libro de accionistas, registro de abonados, cuentas de la Sociedad, etc.) dentro del respeto a la Legislación vigente.

   4. Potencien la transparencia informativa durante el proceso de transición hacia el “Betis de los Béticos”, y, también, una vez establecido el nuevo gobierno de la Entidad.

   5. Creen un nuevo Departamento de Comunicación, orientado exclusivamente al servicio del Betis y de todos los béticos, que ofrezca una información veraz y no sectaria, y que mantenga con los medios de comunicación social las necesarias relaciones de cooperación que permitan mejorar tanto la información ofrecida a los béticos, como la imagen corporativa de la Entidad.

   6. Potencien los medios de comunicación propios de la Entidad, convirtiéndolos en referentes informativos para los Béticos, donde la pluralidad, la veracidad y la participación sean valores primordiales.

   7. Impulsen una apertura institucional al conjunto de Instituciones sevillanas, andaluzas y españolas, con objeto de convertir al Betis en un referente deportivo y social de primer orden, no sólo en Sevilla, sino también en el resto del territorio nacional, prestando especial atención a las comunidades béticas asentadas fuera de la provincia de Sevilla.

 

9. Promover e impulsar la creación de la Fundación del Real Betis Balompié, entidad sin ánimo de lucro al servicio del Betis y los béticos, impulsada por el Real Betis Balompié, S.A.D., y cuyas competencias serán:

   1. Velar y preservar el patrimonio del Real Betis Balompié.

   2. Transmitir los valores históricos de la Entidad.

   3. Desarrollar el fútbol de cantera del Real Betis y apoyar al fútbol base.

   4. Realizar actividades sociales, formativas y culturales orientadas a la difusión y mejora de la imagen corporativa del Real Betis y que contribuyan al bien común de la sociedad mediante el fomento de valores cívicos y deportivos.

 

10. Mantener las actuaciones judiciales en curso, defendiendo los intereses de los béticos de base y accionistas minoritarios, hasta que los presuntos delitos societarios y de apropiación indebida sean juzgados y los posibles daños reparados en su totalidad.

 

11. No realizar ofertas de compra de acciones a Farusa ni a cualquier accionista implicado en el proceso judicial abierto.

 

12. Trabajar para impedir que en el futuro se vuelvan a producir actuaciones por parte de los administradores de la sociedad ilegales, inmorales y/o lesivas a los intereses de la misma, y/o de sus accionistas, abonados y simpatizantes.

 

13. Trabajar con ahínco en cuantas actuaciones sirvan para recuperar la dignidad, la imagen y el respeto que nuestro Real Betis Balompié siempre tuvo y que jamás debió perder. Para ello se impulsará:

    1. La recuperación de las señas de identidad de nuestro club: el Manque Pierda, la rebeldía y la simpatía que nos llevaron a ser el segundo equipo de cientos de miles de aficionados, y a ser queridos y respetados en todos los campos.

    2. La consecución de una presencia destacada en las instancias deportivas, federativas, y políticas que por historia el Real Betis merece.

    3. La mejora de las relaciones institucionales con los clubes andaluces y con el resto de clubes españoles.

 

La consecución de estos 13 compromisos no solo es necesaria para lograr el “Betis de los Béticos”, sino que también es POSIBLE. Solo hace falta trabajo y voluntad por parte de todos para llevarlo a buen término; por ello, aprovechamos la publicación de este documento para compartirlo con el beticismo, invitando a todo aquél que comparta estos objetivos a trabajar juntos por la consecución de los mismos.

 

 

 

 

Junta Directiva de Por Nuestro Betis

 

 

 

 

Sevilla, Ciudad del Betis, 15 de Octubre de 2.009

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En relación con los reiterados mensajes del actual máximo accionista del Real Betis Balompié SAD, recogidos por los medios de comunicación, solicitando que la mal llamada oposición realice una oferta de compra por su paquete accionarial, esta Asociación de Béticos de Base, cuya plataforma de sindicación aglutina a más del 5% del accionariado, desea exponer públicamente su rotundo posicionamiento al respecto,  con la intención de acabar de una vez con esta gastada estrategia de comunicación del accionista mayoritario.

 

PNB considera, a día de hoy y en las actuales circunstancias, absolutamente innecesario, e inoportuno, la presentación de una oferta de compra por las acciones que la mercantil FARUSA, presuntamente, suscribió en 1992; una eventual oferta nos parecería, a estas alturas, incluso contraria a los propios intereses del Real Betis y de los béticos, intereses que esta Asociación ha defendido desde su constitución. Los motivos para tan tajante afirmación son múltiples, y justo es exponerlos detalladamente:

 

o     La indeterminación del valor real de las acciones propiedad de FARUSA

 

Las informaciones acerca de la situación económica y patrimonial del Real Betis Balompié, S.A.D., que esta Asociación maneja, nos llevan a pensar que en la actualidad la sociedad se pueda encontrar en situación de Fondos Propios Negativos o muy cercano a la misma; dicho llanamente: Se debe más de lo que se tiene y, por lo tanto, el valor teórico de las acciones a día de hoy sería aproximado a 0€.

 

Más aún, cuando siempre se ha negado, y se sigue negando, por parte del accionista mayoritario, toda posibilidad de realizar una auditoria y/o estudio por expertos ajenos y externos al club, que lleve a los probables compradores a conocer la realidad económica de la sociedad. 

 

o     La existencia del procedimiento judicial en si mismo

 

En la actualidad, el consejero delegado del Real Betis Balompié S.A.D. está siendo investigado en un procedimiento judicial que tiene como fin dilucidar su presunta participación en la comisión tanto de un delito societario en la gestión del club (art. 295 del Código Penal), como de otro delito de apropiación indebida (art. 252 del Código Penal), incluso de otros delitos que su señoría pueda advertir en la instrucción del procedimiento. PNB considera totalmente irrazonable que nadie, desde el beticismo, y menos aún los querellantes, realicen en estos momentos, a mayor lucro personal del vendedor, una oferta por las acciones propiedad de Farusa; ello supondría, a nuestro entender, no sólo una aberración jurídica sino también moral. 

 

               Y es que puede ser que, a futuro, la cuestión no sea el determinar a cuánto ha de ascender una posible oferta, o cuál es el valor de las acciones de Farusa, sino, más bien, el determinar a cuánto asciende la cuantía de los posibles perjuicios causados al Real Betis Balompié, S.A.D., y a sus accionistas, por una desleal gestión.

 

Es responsabilidad de esta asociación, y nuestro compromiso como béticos, proseguir con la acción judicial emprendida hasta que sea dictada sentencia. La finalización del procedimiento y la depuración de las posibles responsabilidades que de él se pudiesen derivar, constituyen para nosotros elementos indispensables para proceder a cualquier tipo de variación en la composición accionarial que pueda ser legitimada por el beticismo de base.

 

o       Las serias dudas judiciales sobre el desembolso y titularidad de las acciones propiedad  de Farusa

 

La simple transcripción literal del Auto de 9 de septiembre del Juzgado de Instrucción nº 6 de Sevilla es suficientemente elocuente: “En ambos contratos se ponen de manifiesto presuntas irregularidades por parte de FARUSA en la suscripción y desembolso de las 30.869 acciones que adquirió a 30 de junio de 1992, fecha de constitución del RBB como SAD, irrogándose desde ese momento los derechos políticos de las mencionadas acciones cuando presuntamente no había desembolsado ni en esa fecha, ni en fechas muy posteriores el importe de las mismas.”

 

A la vista de este Auto, no es descartable que se puedan dictar medidas cautelares que podrían hacer disminuir el poder de administración de los demandados, inhabilitar los derechos políticos de dichas acciones, o incluso hasta la propia devolución de las mismas al seno de la sociedad, como consecuencia de un desembolso que presuntamente nunca se  produjo, lo cual convertiría a la tan traída y llevada oferta en algo aún más innecesario.

 

               Como conclusión de todo lo expuesto, PNB cree que los béticos SÍ deben invertir en el Betis, pero en el futuro Betis de los béticos que, más pronto que tarde, ha de venir, y NO en lucrar más aún a una persona que presuntamente ha estado realizando una gestión desleal de la Sociedad.

 

                Los legítimos dueños del Betis, los béticos, jamás han medido el valor económico de sus acciones del Betis, tan sólo les interesa el incalculable valor sentimental que la propiedad de las mismas les proporciona. Sólo quien se empeña en reducirlo todo a una simple cuestión monetaria, parece interesado en seguir insistiendo en que sin dinero de por medio no habrá rescate posible, por mucho que 65.000 béticos le pidieran su marcha en la calle el 15J, y otros tantos se lo recuerden cada 15 días en nuestro estadio, y es que los béticos ni deben, ni merecen pagar ese rescate.

 

¡Viva el Betis Manquepierda! ¡Viva el Betis de los béticos!

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