Calle Betis Nº 3 - 2ª página - Al Betis lo que es del Betis
Es habitual escuchar, una y otra vez, el máximo accionista de la Entidad echarnos en cara a los 40.000 abonados y a los 10.000 accionistas minoritarios que salvamos al Real Betis Balompié en 1992, que si él no avalase personal y magnánimamente los fichajes estos no serían posibles.
Olvida mencionar el máximo accionista que el Real Betis Balompié tiene cedidos sus ingresos por abonos, taquillas, televisión, etc. a Encadesa, una empresa con claras vinculaciones con el consejero delegado y constituida, en su origen, por dos empresas con sede en Moscú. Olvida también mencionar que, mientras a 30.6.2006 el saldo global en cuentas bancarias del Betis era de 1.200€ en rojo, en las últimas cuentas publicadas de Encadesa, las del ejercicio 2.004-2.005, figuraban imposiciones a plazo fijo por más de 37 millones de euros, y unos beneficios financieros de 1.727.018€, para una sociedad con un capital social de solo 150.000€.
Desde PNB lanzamos una propuesta al máximo accionista: Que se rescindan y liquiden los contratos con Encadesa y que el Betis gestione todos los ingresos que genera. Que el Betis sea autónomo en su gestión y que el dinero que gana esté en cuentas a su nombre. Estamos convencidos de que de esta forma no tendrá que correr con la carga de tener que avalar personalmente, pues el propio club ofrecerá las suficientes garantías ante terceros. Parafraseando el pasaje bíblico, dese al Cesar lo que es del Cesar y al Betis lo que es del Betis.
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